參考看看~~~就算當不成總經理,至少也可以知道老闆在想什麼

 


1.     決定目標(分成每一年、每一季、每一月、每一週)並公告之。


2.     監督考核各單位執行目標的進度,並及時加以激勵、指導、糾正。


3.     問題發現、加以分析探討找出原因,提出改善方案,並立即轉告知主管。


4.     每天不斷的吸收新資訊。


5.     化解員工之間的衝突。


6.     管理員工的執行是否有偏差。


7.     激勵員工士氣的有效溝通。


8.     廣結善緣增強公共關係,協助引進經營資源。


9.     建立更良好的企業環境。


10.  修正經營策略。


11.  深思本企業前瞻性的發展方向。


 



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