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參考看看~~~就算當不成總經理，至少也可以知道老闆在想什麼
1. 決定目標（分成每一年、每一季、每一月、每一週）並公告之。
2. 監督考核各單位執行目標的進度，並及時加以激勵、指導、糾正。
3. 問題發現、加以分析探討找出原因，提出改善方案，並立即轉告知主管。
4. 每天不斷的吸收新資訊。
5. 化解員工之間的衝突。
6. 管理員工的執行是否有偏差。
7. 激勵員工士氣的有效溝通。
8. 廣結善緣增強公共關係，協助引進經營資源。
9. 建立更良好的企業環境。
10. 修正經營策略。
11. 深思本企業前瞻性的發展方向。
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